中國(guó)慶華青海消息（王英舉）近期，青海集團(tuán)開展了“超市化”物資管理新模式。所謂超市化管理，就是在公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理過程中模擬“超市”運(yùn)作，建立各類物資信息平臺(tái)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理。
青海集團(tuán)物資綜合管理部負(fù)責(zé)牽頭開展實(shí)施物資超市化管理的具體協(xié)調(diào)工作，通過對(duì)各單位進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，摸清各單位對(duì)于物資超市化管理的不同需求并了解各單位物資管理現(xiàn)狀，同時(shí)整理各供應(yīng)商、不同物資的詳細(xì)信息，以此為基礎(chǔ)對(duì)物資超市化運(yùn)行所需要的基礎(chǔ)信息進(jìn)行了編撰與錄入，完善了物資超市化運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。
為使物資超市化管理軟件盡早運(yùn)行，物資綜合管理部協(xié)同黨政綜合辦公室于近日對(duì)煤化公司財(cái)務(wù)科、機(jī)動(dòng)科以及庫(kù)房各管理人員進(jìn)行“象過河”軟件的客戶端安裝與培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過程中，由黨政綜合辦公室工作人員對(duì)“象過河”軟件的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了演示，以此展示開展物資超市化管理的效果和意義，為實(shí)現(xiàn)物資超市化奠定了基礎(chǔ)。
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