中國慶華新疆消息（曹英）7月22日，新疆慶華能源集團有限公司煤制氣事業(yè)部傳達學習中國慶華能源集團主要領導干部大會及上半年生產經營分析會議精神，事業(yè)部領導班子及各部門、中心負責人參加會議，公司副總經理楊立先主持會議。
會上，事業(yè)部副經理尹文越全文宣貫了中國慶華能源集團主要領導干部大會及上半年生產經營分析會議精神。
會議要求，各部門、中心要組織全員召開專題會，深入學習中國慶華能源集團主要領導干部大會及上半年生產經營分析會議精神，主要負責人要根據文件要求與實際情況逐條研究，加強對重點內容的認識及系統(tǒng)學習，并進一步轉化吸收，應用于工作實踐。
會議強調，各單位要關注成本效益，開源節(jié)流、降本增效、加強管理、挖潛增效，通過“具體抓、抓具體、反復抓、抓反復”等一系列措施全面降低企業(yè)生產經營成本和管理費用。要建立學習型企業(yè)，多向同行業(yè)企業(yè)及集團其他分公司對標學習，取長補短，將成本管理延伸至車間、班組和每一位員工。要率先垂范，做好各車間的“服務站”“加油站”“接待站”，全方位為基層排憂解難。領導干部要轉變“重生產、輕安全”思想，真正把“兩個至上”安全生產理念內化于心、外化于行，進一步提高政治站位，堅持“一崗雙責”“三管三必須”原則，明確職能職責，強化底線思維，立足抓早、抓小、抓苗頭、抓基礎，堅決防范安全生產事故。
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